Menu
Vraagt u zich als MT wel eens af wat de reden is dat de verandering, die u voor ogen heeft binnen uw organisatie, niet tot op het diepste niveau door lijkt te dringen?
Wordt de verandering wellicht van buitenaf opgelegd?
Met rituelen krijgt een verandering vorm en inhoud én de aandacht, die het verdient. Dat leidt tot een transformatie, een verandering van binnenuit in plaats van opgelegd van bovenaf.
Bij een ritueel worden ook de medewerkers betrokken. Zo bestendig je de verandering, transformeer je van binnenuit, verbind je de hele organisatie en markeer je belangrijke gebeurtenissen.
Welke veranderingen en belangrijke momenten kent uw organisatie en welke aandacht besteedt u daaraan?
Misschien wilt u eens kennismaken met rituelen en het effect ervan op uw organisatie ervaren.
Met mijn expertise begeleid ik uw medewerker met een traject op maat; op eigen wijze help ik hem of haar de tanden te zetten in de eigen verandering om duurzaam inzetbaar te blijven. We bestendigen de verandering met een ritueel en een symbool.
Als ervaren HR Manager en adviseur kan ik uw organisatie ook coachen bij duurzame inzetbaarheid in het algemeen. In deze snel veranderende wereld van vandaag is het van belang bewust bezig te zijn met de vraag of uw medewerkers in de toekomst in staat te zijn werk te behouden of nieuw werk te vinden.
Een fusie, bedrijfsovername of de implementatie van een nieuwe werkwijze betekent voor medewerkers vaak een enorme aanpassing en bovenal het loslaten van iets dat vertrouwd is. In het bedrijfsleven wordt dat vaak weerstand genoemd maar ik kijk er naar als verlies. En verlies geeft gevoelens van rouw.
Uw medewerker kan door de gebeurtenis geblokkeerd raken en dat kan een ongunstig effect hebben op zijn of haar functioneren . Op tijd ingrijpen kan erger leed en uitval voorkomen. Ik help uw medewerkers, het team de verandering te maken.
Een re-organisatie betekent voor medewerkers vaak een enorme aanpassing en bovenal het loslaten van iets dat vertrouwd is. In het bedrijfsleven wordt dat vaak weerstand genoemd maar ik kijk er naar als verlies. En verlies geeft gevoelens van rouw.
Aandacht geven aan de weerstand die medewerkers ervaren en dit markeren met een ritueel kan helpend, helend en beloftevol zijn naar de toekomst.
Uw medewerker op een mooie manier met pensioen laten gaan is uitermate belangrijk. Als u dat als werkgever op een manier doet die recht doet aan de medewerker, met een ritueel en een symbool passend bij die medewerker heeft u er een ambassadeur voor het leven bij.
Met een prachtige ceremonie zet ik samen met u de medewerker in het zonnetje en markeren we alle mooie en bijzondere momenten. Zo geven we vorm aan verandering.
En wellicht wilt u dit voor alle vertrekkende medewerkers doen? Immers, een goede off-boarding is minstens zo belangrijk als een goede on-boarding.
“Miranda is op een natuurlijke manier in staat om een ander in beweging te krijgen.”
— Bert van Ewijk, organisatieontwikkelaar
Als ritueelbegeleider geef ik vorm aan verandering en maak ik belangrijke momenten en veranderingen onvergetelijk. Met diepgang en symbolen markeer ik samen met mijn klanten belangrijke momenten.
Wil je een (vrijblijvende) offerte aanvragen of heb je een specifieke vraag?
Algemene voorwaarden | Privacy verklaring | Kvk 72304537 | BTW NL001877795B34
ritueelbegeleider | markeren van belangrijke momenten | vorm aan verandering
Dive straight into the feedback!Login below and you can start commenting using your own user instantly